Curso CQI-19  - 16 hrs

Guía para el proceso de gestión de proveedores

Disponible en las modalidades:

1- Presencial en las instalaciones de tu empresa. ver otros cursos

2- Abierto al público.  ver calendario de cursos

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Guía para el proceso de gestión de proveedores

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Aprenderás la guía desarrollada por la AIAG para la gestión de proveedores a lo largo de la cadena de suministros en el sector automotriz.

Beneficios

1

Entenderás cómo gestionar nuevos proveedores, proveedores de alto riesgo o proveedores con desempeño inaceptable.

2

Conocerás el correcto manejo de las PTC (Características Pass Through) que no son abordadas en el proceso de APQP.

3

Aprenderás cómo dar seguimiento al desempeño de proveedores y seleccionar controles adecuados para asegurar conformidad.

Entregables

Manual de trabajo, ejemplos y ejercicios en formato electrónico.

Certificado de participación individual con valor curricular.

Evaluación final de cada participante.

Soporte técnico de por vida posterior a la sesión.

Temario del curso

Día 1

Introducción al CQI-19 1st Edition

Requisitos mínimos para proveedores.
Proceso de gestión de proveedores.

Fase de Pre-selección.

Definción de los requisitos del producto.
Entradas para el diseño del producto.
Salidas del diseño del producto.
Entradas para el diseño del proceso de fabricación.
Pre-calificación de proveedores.
Desarrollar "Lista de ofertantes"
Evaluación de riesgos.
Evaluación del proveedor.

Fase de selección.

Revisión de la capacidad técnica.
Revisión de los requisitos para los productos.
Análisis de factibilidad.
Características PTC
Asignación del negocio.
Control de procesos, productos y servicios suministrados externamente.

 

Día 2

APQP / PPAP.

Iniciar APQP con el proveedor.
Información para los proveedores externos.
Planeación Avanzada de la Calidad del Producto.
Lista de verificación de información de diseño.
Salidas del diseño del proceso de fabricación.
Completar PPAP / Verificar capacidad.
Proceso de aprobación del producto.
Los 18 requisitos del PPAP.
Diagrama de flujo del proceso.
Análisis de modos y efectos de fallas del proceso (PFMEA).
Estudios iniciales de procesos.
Part Submission Warrant.
Implementación del Plan de Control de Producción.
Plan de control.

Seguimiento del desempeño / Desarrollo / Escalación.

Seguimiento del desempeño.
Seguimiento del proveedor externo.
Auditorías de segunda parte.
Desarrollo del proveedor.
Desarrollo del sistema de gestión de la calidad del proveedor externo.

 

Cursos presenciales

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